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集團(tuán)公司交出高質(zhì)量發(fā)展“期中答卷”——集團(tuán)公司召開上半年工作中總結(jié)及下半年工作部署會議暨國企改革深化提升行動調(diào)度會

2024-09-19 09:24:24

     為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,進(jìn)一步堅定信心、提振精神、鼓足干勁,推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,8月8日,集團(tuán)公司召開集團(tuán)公司召開上半年工作中總結(jié)及下半年工作部署會議暨國企改革深化提升行動調(diào)度會。

   
會議認(rèn)真分析總結(jié)各項工作,研判當(dāng)前形勢任務(wù),統(tǒng)一思想行動,安排下半年及今后一段時期重點工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工一張藍(lán)圖繪到底,朝著既定目標(biāo)不懈奮斗。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王鐵兵出席會議并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。會議由公司總經(jīng)理董利梅主持。

企業(yè)管理部經(jīng)理康峰匯報了“振興新突破三年行動”重點工作總體完成情況及下一步工作安排,并對國企改革深化提升行動進(jìn)行階段性總結(jié)。

全面振興新突破三年行動攻堅之年已過半,集團(tuán)公司交出“期中答卷”。上半年,集團(tuán)公司圍繞天然氣高壓環(huán)線建設(shè)、2.98萬立方米LNG儲氣站建設(shè)、“瓶改管”施工、特殊群體“四件套”安裝、老舊燃?xì)夤芫W(wǎng)230公里改造等五條賽道任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn),企業(yè)管理部通過建立專項工作微信工作群,采取“一對一”式對接任務(wù)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人;制訂賽道任務(wù)細(xì)化臺賬;全面掌握任務(wù)進(jìn)度、及時督辦滯后任務(wù);有效溝通上級機(jī)關(guān),協(xié)調(diào)目標(biāo)調(diào)整等。

●2.98萬立方米LNG儲氣站建設(shè),已完成設(shè)備調(diào)試,正在辦理相關(guān)手續(xù)。

老舊燃?xì)夤芫W(wǎng)230公里改造累計完成103公里,同步配合完成老舊小區(qū)和背街小巷范圍內(nèi)的改造任務(wù)。

天然氣高壓環(huán)線建設(shè)已完成可研評審,但尚未開展招標(biāo)工作。

“瓶改管”項目簽約142戶,累計轉(zhuǎn)入施工階段184戶,計劃完成率61.3%(開栓57戶)。

特殊群體“四件套”安裝項目更換智能燃?xì)獗?0.3萬塊、防脫落火嘴7.6萬個、長壽命膠管35.2萬條、燃?xì)鈭缶?9萬戶。

按照市委總體部署、市國資委總體要求,集團(tuán)公司印發(fā)了《沈陽燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司國企改革深化提升行動方案(2024-2025年)》計劃開展產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整專項行動、企業(yè)管理提升專項行動、綜改試驗質(zhì)效提升專項行動、配合央企合作專項行動、國企黨建提升專項行動。具體為優(yōu)化功能做強主業(yè)、大力推進(jìn)“瘦體健身”等23項攻堅任務(wù)。截至目前,按照“里程碑”任務(wù)分解,應(yīng)完成5項,實際完成7項。

2024年,集團(tuán)公司確立年度重點工作共計445項,其中36項為集團(tuán)級重點工作,企業(yè)管理部會同黨委工作部、辦公室,采取“四不兩直”方式開展工作督辦和亮燈警示。截至目前,已提前完成15項;按計劃完成130項;未按計劃完成12項。計劃完成率102.11%,總計完成率32.58%。
    
售后服務(wù)管理部、工程管理部、市場發(fā)展部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)調(diào)度中心、應(yīng)急指揮中心和沈西燃?xì)夤尽⑸驌崛細(xì)夤?、管網(wǎng)輸配分公司等9家單位的負(fù)責(zé)人圍繞2024年指標(biāo)和重點工作完成情況、存在問題、下一步工作安排等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的匯報,客觀分析了當(dāng)前工作中存在的不足和解決措施,并提出下半年工作計劃。

王鐵兵在總結(jié)講話中指出,2024年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,干部員工主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為,在宏觀經(jīng)濟(jì)的影響因素下,聚焦轉(zhuǎn)型之“效”、發(fā)展之“質(zhì)”,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),經(jīng)營發(fā)展總體呈現(xiàn)平穩(wěn)運營、蓄勢待發(fā)態(tài)勢,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)品牌形象持續(xù)穩(wěn)固。
就做好下半年工作,王鐵兵強調(diào),我們要深刻認(rèn)識黨的二十屆三中全會的重大政治意義、理論意義、實踐意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,按照省委、市委要求,細(xì)化實化、深謀實干,把貫徹落實三中全會精神的實際成效轉(zhuǎn)化為加快推動燃?xì)馐聵I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。要繼續(xù)保持昂揚向上的精氣神,激發(fā)頑強拼搏的攻堅斗志,堅持以實施全面振興新突破三年行動為引領(lǐng),牢固樹立“預(yù)防為主,安全為首”的安全理念,增強問題意識,堅持問題導(dǎo)向,切實以深化改革為動力,以重點工作項目為牽引,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,錨定目標(biāo),立足實際,守好本職,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一要政治上胸懷大局、站位全局,增強實現(xiàn)燃?xì)馐聵I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感使命感,聚焦安全生產(chǎn)、服務(wù)用戶、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效,攻堅克難擔(dān)當(dāng)作為。二要不斷發(fā)揚敢于斗爭、善于作為的精神,發(fā)揚敢擔(dān)當(dāng)、善作為、干實事、求實效的燃?xì)馄焚|(zhì),敢于斗爭、自我革命,聚焦主業(yè),改革創(chuàng)新,加強智能化、數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三要知重負(fù)重,知責(zé)擔(dān)當(dāng),守責(zé)盡責(zé)。各級干部員工要有敢于破冰的精神,善于擔(dān)責(zé)任、挑大梁,時刻不忘肩負(fù)的使命,在知重負(fù)重中樹立樂于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷肭閼?,研究問題,解決問題。四要大膽改革,刀刃向內(nèi),自我革命。各級干部員工要發(fā)揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為行動指南,組織部門要把人品好、素質(zhì)高,想干事、能干事、干成事的人選出來、用起來,為這樣的同志提供更多的機(jī)會和舞臺。五要拼搶爭實,圍繞大抓項目拼服務(wù)、拼本領(lǐng)、拼效率,搶時間、搶市場、搶機(jī)遇,爭政策、爭要素、爭入庫,以實的作風(fēng)、實的舉措、實的成果展現(xiàn)新氣象新?lián)?dāng)新作為。
董利梅就貫徹落實會議精神提出三點要求。她強調(diào),一是在思想上高度重視,會后要第一時間做好會議精神的傳達(dá),組織本部門單位員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,深入實施全面振興新突破三年行動和“振興新突破、我要當(dāng)先鋒”專項行動,深入學(xué)習(xí)貫徹鐵兵書記講話精神,統(tǒng)一思想,堅定信心,不折不扣落實集團(tuán)公司黨委的部署,堅決打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn);二是在行動上高度自覺,必須把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的部署上來,既要有攻堅克難保發(fā)展的信心,也要有不遺余力達(dá)指標(biāo)的決心,層層壓實責(zé)任,自覺做好監(jiān)督。要針對完成任務(wù)過程中的堵點、難點拿出措施,采取倒排工期等辦法,明確時間表和路線圖,全力以赴完成全年工作任務(wù)。三是在執(zhí)行中高度認(rèn)真,要強化政治擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識,在改革的過程中發(fā)揮中流砥柱作用。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,打開格局、放眼長遠(yuǎn),強化作風(fēng)、強調(diào)落實,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于改革工作的各項安排,統(tǒng)籌謀劃,扎實推進(jìn),為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
會上,還通報了集團(tuán)級重點工作完成情況“紅黑榜”。公司級中層副職以上干部及部分單位年輕干部代表參加會議。
 

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